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如何画好装饰施工图

   装饰施工图,在精细化、专业化、高效率的今天,对从业人员要求越来越高。工艺、材料更新很快,设计师的想法天马行空,施工团队越来越系统化、标准化。施工图作用,是把他们连接在一起,让每个环节都有坐标点,更好的完成项目。笔者从事深化多年,也形成了自己对深化观点,讲讲如何画好施工图,发表下个人愚见,给大家做个参考。

 

一、施工图在各环节作用

1、前期方案施工图开始

       施工图,确切的说是设计图。设计师的要求,主要是是以施工图的方式表现出来,是设计师传达给施工方的一种语言。项目立项,施工图部分冲在最前,方案设计开始规划平面,功能使用、消防逃生,行业使用规范设计,都是平面设计要考虑的内容。墙体变更,棚面标高, 主案要思考,图纸体现。方案、施工图实为一体。项目最开始,施工图在前,项目竣工后,收竣工图,最做完美收尾。可见其重要性,每个环节都少不了,缺了施工图就会乱,重要吧,呵呵。涉及环节多,知识面就会宽广,所以,画施工图就变得难了。

 

2、施工图对设计的解释

       方案的体现有多种方式,效果图、动画、手稿、模型、施工图。最全面,最完整体现方案的就是施工图,一套施工图,可以95% 的讲清设计要求,但不能说清所有。装饰施工图其实是个总称,下边还有其它分支,也就是所说的二次深化。专业性强的东西,都要由厂家出专业图纸。比如异形、电子高尔夫室、厨房、医院的手术室等。硬装的东西,施工图是要表达清楚的。

 

3、施工图和预算的关系

           预算就是按照施工图来做的,依据招标文件与定额就可以了。如果施工图画错了,或是画多了、缺东西,造价偏离实际,后边的事情就麻烦了。竞标失败,老板会生气。不过预算错了,后边还有补救方案,真正施工时,会有变更、增项、减项。虽然后期可以调整,但甲方是按事先约好的价钱定事,完工后造价变化较大,客户会两眼冒火,为了减少分歧,预算还是做的准确为好,预算做的好,前题是施工图一定要画的好,为了保证后边的人做事情顺利,不被说,我们施工图绘图人员还是画细点吧。责任心、职业精神、专业技能一个都不能少。

 

4、施工图项目施工控制

        施工图到工地,才是图纸真正要干事的地方。如一个万平以上项目的施工,所有指令发出,主要依据都是图纸。各工种进场顺序,人员数量,材料进场数量,都是由施工图组织设计来确定的,施工组织设计就是跟据施工图来的嘛。工人干完活,算钱走人,工作量项目部依据图纸核实,施工员在复核。电气的主干线、配电箱位置,给水排水主管位置,消防喷淋、烟感、监控等。在干活前,都要仔细看透图纸。项目部全局掌控,装饰图、机电图、水电图、完全吃透,然后指挥施工。如果项目经理水平不到位,在加上施工图绘制的不够好,我的神啊,甲乙又方两位老板要倒霉。虽然有监理在,但他们的位置很尴尬,基本没什么实权,对重要事情没什么大影响。为了不给别人添乱,我们做深化的,还要把图画好。

 

5、竣工图作用

    项目完工,要收竣工图,这个环节很重要,因为这个图决定赚多少钱,你要弄错了,决算算不出来,老板会发彪的。和施工图有区别,竣工图需要画的更细,更全,尽可能的体现工作量,加上变更单,总价就可以算出来了。那么这个竣工图应怎样画呢?大的项目,都要配现场深化设计人员,隐蔽工程施工图,就开始整理竣工图,边施工,边调整。现场与施工图一样,就不调了,有区别就要按实际施工调过来,项目完工,竣工图画完。

 

二、画好施工图的基础条件

 

1、软件基础

      绘图软件,就是CAD了,画装饰施工图的全是AUTO CAD。命令的使用,都要用快捷键。还有很多不错的插件、工具。变色、批打等,我提倡用插件,可以提高很多效率。软件不精通,没关系,只要你从事这个行业,用不多长时间就精通了,想不精通都难。

 

2、工艺材料基础

    画施工图,工艺和材料要懂。绘图时的很多线条位置、尺寸都是材料工艺决定的。干挂、湿挂、湿贴什么情况用什么工艺要清楚。施工图是指导施工的,是讲施工要求的,那你不懂工艺,有点开玩笑了吧。就是乱画了。怎么提高工艺方面知识呢?这个呀,我认为还是要多到现场看,多问,积累,没别的办法。想短时间提高,基本不可能。材料了解,也是要慢慢的来,不同项目用的材料不一样,这个项目用铝板多,做完后对铝板了解,下个项目石材多,对石材就了解了。多做事情,多画图,自然就会了。

 

3、制图规范基础

    规范就是图纸的标注样式、图层、线型、图框等。国家对装饰这块制图规范没有明确要求,但建筑制图有。这样就造成了不同公司,不同风格的情况。我们形成自己制图规范时候,多数都是参考了国外公司的图纸。因为我们没有人家做的好,学习、借鉴。我们绘图,至少要掌握一家公司制图规范,要了解规范是怎么设定的。等了解多了,就形了自己的规范风格。

 

4、建筑,机电基础

        装饰施工图,是在建筑图的基础上画的,看不懂建筑图,内装图,很多线条无法画。剪力墙、管井、钢结构,要有一个清楚的了解,这些是不能动的。消防栓、配电箱这些是可以动的。空调图要懂一些,风口尺寸位置可以调,但要清楚管线走向和预留空间尺寸。不然棚面标高就确下不下来,不知道什么高度是最合理的。标高不定,立面图别画了。烟感、喷淋位置,国家有规范什么空间间距是什么尺寸。但是位置我们深化人员是可以调的。只要不超过规范长度就可以,为了要一个好的造型,不影响效果,位置都给它移动,或是藏起来。综合天花,要考虑所有机电管线走向,不要打架,实在调不了,打架了就要降低标高,满足隐蔽空间的施工。机电知识。慢慢学吧。

三、如何画好施工图

 

1、全局把控能图纸。

       我们在做一个项目之前,要思考图怎么来画,120平的样板间、1000平的售楼处、2万平的办公空间做法是不一样的。自己一个人画项目,一个团队5个人画,两家公司同时来做打法都不一样。团队要有一个核心人物来控制。定制规范、电子档划分、参照设定、备份、过程图纸都要一个人来控制。图纸进度到每一个阶段都要有一个确定,然后在进行下一个环节。比如,平面类图纸画完,才可以进行立面图绘制,如果多人合作就不会等到平面类图画完,只需要平面、地坪、综合天花确认,就可以画立面了,全面铺开。这边人画立面,那这人画天花标尺,墙体标尺,设计末端定位等。主控人思路要清晰,穿插绘图,考验合作模切度。

 

2、绘图思维程序。

        画图之前思路一定要清晰,吃透方案和建筑资料。具体细节可以边画边想,但大体方向一定要明确。落实到具体项目上呢,就是画图前,第一张平面图,一定要画对,好细。平面图可以决定后边的事情如何分配。区域详图划分、电子档拆分等。方案不吃透,平面图是画不出来的。平面上反映的东西很多,比如大部分立面的东西在平面都要体现出来。墙面造型的结构、工艺做法、尺寸的平面都要画出来。墙面不同材料的过度,如木做、石做、软包、吸间板等。当画到节点图的时候,基本所有东西都要确认好,只是放大,看清尺寸结构而以。

 

3、图纸表达方式。

       施工图是讲述项目如何施工的。不同的类别图纸讲述不同的工种,方式也不同。内装图,表达最丰富,也好看。地坪图讲述地面材料,立面说的是墙面材料,剖面图讲的是结构关系。因为要表这的东西很多,所以要用更多的图来讲述。装饰电气图,就没有那么复杂。平面上指出干线位置,在加上系统就可以讲述清楚。不需要立面图、节点图。给排水图也是一样,平面图加系统图加设计说明就可以了。幕墙图就复杂一些,需要很多剖面来说清。

 

4、电子档设置。

        DWG电子档的设置很关键,大项目、小项目各不同。一个人做小空间,才队合作,不同公司合作,电子档更要精准。准确的说电子档与项目面积、合作团队人数有关系,具体怎么来设置,这就不讲了,要单独来写一篇,有时间我在写。

 

5、绘图习惯。

        良好的绘图习惯很重要,可以决定画图速度、正确率、修改次数。画图时每2分钟按下保存,这是所有设计师都具备的。文件定时备份。每天下班时整体文件夹都要备份。如果项目大、参与的人多,半天就要备份下。改图时,如果平面有变动,那么马上就要调好相应立面,涉及到节点,也要立刻调过来,然后在调下一个问题。问题很多时,不要调好所有平面问题,然后调所有立面问题,这样一定会有漏掉没改的。

 

四、画施工图的心态

1、烦躁心态。

          先择施工图这个职业,多数人都是不知不觉走过来的,开始时并没有想太多,或是认为这个职业很有前途,或是听了别人的建议,或是选择施工图做做看。开时时一切都好,画着画着发现,难度系数好大,直接摧毁坚定信念,开始犹豫,是我选错行了?自己太笨?这行业不好等。这时候放弃吧,毕竟坚持好几年了,坚持吧实在不想画了。这些都是正常的,想成为专业人士不会那么容易的。

 

2、冷静时期。

        苦闷的技术提高时间终于结束了,自己的图纸已经经得住考验,得到权威人士认可,经验丰富了。这个时候开始思考更多的事情了,要不要接私单?要不要自我单干?想一想。可这么一想又是好长时间,不知不觉技术又得到很大提升。能力更加全面,形成了自己做事思路,自己的观点,自信心大长,开始策划要干点什么,可还是没下定决心。

 

3、多变的自我时期。

        自己水平接近天花板,专业技术提升并没有多大空间了,酝酿已久的内心想法开始行动,自己要接单,自己要创业。开始行动,推广、发作品,联系客户。这个时期会发现,跟自己想象的完全不一样,自己做事和自己画施工图要求完全不同。冷静的心态、敏锐的目光、情商、魄力一个都不能少,可这几点中有机项是自己欠缺的,又一次开始犹豫、开始怀疑。下一步怎么办?郁闷了。   

五、施工图成长的一般过程

1、刚入门时的困惑。

        进放施工图这个行业,开始的时候并不了解很多,除了一腔热血、坚定的信念其它的就没了。这个时候给自己的选择很多,做设计、表现、软装等。听身边人讲施工图很累、很辛苦,最好不要做,好吧想放弃。又听别人,施工图很有前景,工资过万,专业性很强,会很吃香,又想做,不知不觉中自己做了好长时间了,感慨万千。

 

2、成长的惊慌。

       做深化几年后发现,越来越难,越向后做,越觉得吃力,节点、水、电、结构都要懂,要学的实在太多了,头疼。痛苦的坚持着吧,其它的行业也不知做什么,也不知道下一步会是一个什么样的情况。工作中遇到超出自己能力的地方太多,开始惊慌,怎么办?学吧,没其它办法,你觉得吃力,别人也难受,谁怕谁呀。

 

六、我的施工图教程体系

     笔者画施工图时间较长,对施工图的理解也有自己的观点,决定出一批关于施工图的教程,一方面给新人做个参考,另一方面也做个总结,我自己也需要这套教程,把自己的观点讲出来,让所有人点评,我也需要提高,没有学成那一天,不断改变自己、提高自己,这是一种习惯。
    我的施工图教程体系分如下几个阶段,前阶段是施工图基础部分,讲什么呢?讲节点图。开始就要了解工艺、材料,因为我们画平面的时候,要剖出墙面造型,算出装饰完成面尺寸。这样才能布置好平面图。画立面,也是立剖,天花造型、墙面造型、地面层次都要剖出来。这也是节点知识。有了这些技能,才可以画好平面图。整套图起步就是准确的。图纸就好画了。下一阶段呢讲实例,先择一个小点项目讲施工图的一套绘制流程,增加学员对绘图思路理解。然后换个大些的空间,实际讲解,在向后我还没想好怎么做。

易鸟施工图深化公司是国内首家装饰设计分项外包服务企业,致力于效果图制作、施工图深化水电设计等外包服务,由业内著名的三大品牌(东木施工图深化、品末效果图、吉文水电)合并成立于2016年,共同打造一个专业、高效、默契化的综合服务顾问,《YF服务体系》《YD设计系统》《YC异地远程服务系统》三大模式能提供成熟的异地服务和灵活默契化的服务,公司拥有经验丰富的效果图制作、施工图深化和水电设计团队,能满足近百个项目同时运营,同时配有极具合作体验感的商务沟通部、售后维护组,通过服务+专业成为设计师的贴身辅助机构。


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