易鸟造图深化设计顾问

在众多的国有或财政投资工程招投标及建设过程中，由于设计单位对图纸中某些专业性较强的工程项目仅给出基本材料做法及形状，并无详细的节点做法，也未进行具体的结构计算，为发挥施工单位在实施方面的专业优势，提高工程的功能、质量及结构性能，更好地满足设计及规范要求，同时达到利于施工的目的，减少施工过程中一些细小的工程变更，也是为了在招标中更加充分地引入竞争机制，降低和防范建设单位在技术及投资方面的风险，在合同条款中往往有这样的约定：投标单位中标后要根据招标图纸进行图纸深化设计，出具深化后的施工图，根据计算画

而一个合格的专业设计人员，他的合作精神、尺寸等等；讨论各成员提出的改进意见和要求并分专业汇总，分别交由相关专业设计人研究整改措施或替代方案，如，应及时提出、管道井的尺寸，管道标高对门窗高度、室内净高等的影响！希望能帮到你，各专业之间的配合、协调尤为重要，如结构主要受力构件的平面布置、截面尺寸，设备井，如何时提交图纸校对？如果是则建议：团队（项目组）的人员应根据本工程的需要配置、协调能力甚至表达能力往往比他所拥有的专业技能更重要：对于施工图设计过程中出现的需相关专业配合的问题，各设备管道的布置和标高，协调解决；总之，建筑工程设计需要团队精神、审查；注意、能力、水平等；各成员独立审查已有方案图；确认各专业的的整改措施和替代方案，正式进入施工图设计阶段；根据工程的规模、各专业的设计工作量，划定阶段性工期，并与督促是由方案到施工图吗，主要结构构件的布置，并按各自的专业要求提出深化设计的改进意见，尤其是涉及强制性条文的问题，如：消防措施和安全疏散要求，门窗对节能设计的影响：专业、数量、井道及孔洞的尺寸、表箱的位置等

新设计的图纸一般先列新绘制的图纸,然后列所选用标准图或重复利用图纸(标准图及安装图选用准确合理)。在同一系统内的图纸顺序一般应按干线系统图、平面图、剖面及大样图、控制原理图的顺序排列。大型或复杂的工程,如因图纸较多,也可采取按系统划分分册编排的方式。

二次经营这个概念虽然被很多单位提及,但随着工程量清单报价的出台，这种概念就会消失，因为工程量清单报价所要求的是投标单位在业主给定的工程量清单的基础上，投标单位自行结合图纸进行各项报价，特别值的一提的是清单报价中有一个风险费以及其他费用清单表，招标文件中都明确规定，在招标单位召开答疑会的时候，投标单位要提出工程量是否有偏差，是否有漏项存在，如果没有提出那么招标单位就认定你已经接受此清单（当然投标单位可以设置风除费和其它项目清单），到时候一中标，除非业主要求进行变更功能而引起的项目可重新计价，其它项目一概不算。你就是要进行深化设计，但深化设计的原则却只能是按投标商务文件来进行，这样你就是在怎么设计都不能改变其面层材料，所谓的二次经营也就不能正常展开了。

在一些大中型城市中做施工图深化为业的八零后九零后的生活怎么样，月工资多少才有安全感呢，这个问题一直是大家比较关心的问题，虽然每个人都有各自的答案，但具体是多少这儿谁也说不清楚，不论什么样的数值还是让众人找不到一个标准的答案的。只要自己感到生活的很安全就可以了。

能否独立完成方案设计的施工图深化要求、能否给予方案设计师细节意见、是否拥有现场指导经验、基于施工方与甲方等人员不配合的情况下如何推进项目、如何规避设计风险！
对于深化设计的时间周期是否拥有预估能力、能否安排助理完成深化设计任务、在高压状态下如何协调团队释放压力优化设计进度！

感觉比较简单，就是聊工作，跟精装修有关的事情，包括规范施工、验收标准等。另外就是项目落地实施阶段怎么管理。先是人事部填表和1对1的面试，之后是工程部的2人面试和人事部。面试完走出公司以后又打电话给我，喊我回去，说副总要见我。然后直接见了副总，就是闲聊什么东北的女孩怎么样，成都的女孩什么样，重庆女孩怎么样，南方和北方女孩的区别等等，感觉副总比较骚，之后副总问我，把整个项目交给你管理的话，看你的气质儒雅，你可以控制的住施工方吗？我回答自己在管理层和上级领导面前主要聊的是素质修养和文化品位，在乙方施工方面前我只有公司的统一制度和工作流程、施工规范和安全文明生产。然后副总很满意，告诉我说明后天会有人事部的人打电话告诉我薪资待遇，后来催我入职，但是我还在面试其他公司在做比较，之后错过机会，公司领导内调其他项目部的工程师来填坑了。

团队（项目组）的人员应根据本工程的需要配置，如：专业、数量、能力、水平等；各成员独立审查已有方案图，并按各自的专业要求提出深化设计的改进意见，尤其是涉及强制性条文的问题，如：消防措施和安全疏散要求，门窗对节能设计的影响，设备井、管道井的尺寸，管道标高对门窗高度、室内净高等的影响，主要结构构件的布置、尺寸等等；讨论各成员提出的改进意见和要求并分专业汇总，分别交由相关专业设计人研究整改措施或替代方案，如结构主要受力构件的平面布置、截面尺寸，各设备管道的布置和标高、井道及孔洞的尺寸、表箱的位置等；确认

易鸟施工图深化公司是国内首家装饰设计分项外包服务企业，致力于效果图制作、施工图深化、水电设计等外包服务，由业内著名的三大品牌（东木施工图深化、品末效果图、吉文水电）合并成立于2016年，共同打造一个专业、高效、默契化的综合服务顾问，《YF服务体系》《YD设计系统》《YC异地远程服务系统》三大模式能提供成熟的异地服务和灵活默契化的服务，公司拥有经验丰富的效果图制作、施工图深化和水电设计团队，能满足近百个项目同时运营，同时配有极具合作体验感的商务沟通部、售后维护组，通过服务+专业成为设计师的贴身辅助机构(加V信1

易鸟施工图深化公司是国内首家装饰设计分项外包服务企业，致力于效果图制作、施工图深化、水电设计等外包服务，由业内著名的三大品牌（东木施工图深化、品末效果图、吉文水电）合并成立于2016年，共同打造一个专业、高效、默契化的综合服务顾问，《YF服务体系》《YD设计系统》《YC异地远程服务系统》三大模式能提供成熟的异地服务和灵活默契化的服务，公司拥有经验丰富的效果图制作、施工图深化和水电设计团队，能满足近百个项目同时运营，同时配有极具合作体验感的商务沟通部、售后维护组，通过服务+专业成为设计师的贴身辅助机构(加V信130-3633-5055获取报价和施工图样图)。

水电施工图设计是以装修施工图为依据，对装饰强弱电给排水进行专业设计，家装水电设计较为简单一般由室内设计师单独完成，但工装项目就需要由具备专业能力的水电设计师完成，装饰水电图是装修设计的核心之一，直接影响装修效果和功能使用，是每个工装商业项目较为重视的设计项目之一。

易鸟KTV施工图外包公司提供KTV、娱乐会所项目施工图深化、施工图外包服务，下面由”易鸟KTV施工图外包公司“设计师来为大家介绍关于KTV施工图深化服务流程以及服务模式：

老一批设计公司及设计师的水电图均为外包，现新一批的设计师对于水电设计更难亲自完成，以后水电设计市场将高速发展，市场需求极大，将分造就一批专注于装饰水电设计、消防图设计的工作团体。虽然水电设计技术含量较高具有设计特殊性，但是收费确很低，一般1元-5元不等，对比起几十甚至几百设计费，水电设计成本很小，远不极效果图及装修施工图深化成本。

通常在做室内设计过程中，装饰水电设计是一项既包含在室内设计服务中然后很大室内设计师又无法胜任的工作，特别是工装商业空间对水电设计要求颇高，并非布置几个插座点位就完事，需要出具整套完整专业的装饰水电图，其图纸包括配电系统图、强弱电点位图、给排水点位及给排水系统图等，由于水电设计专业度较高，所以造就了水电设计的行业，据易鸟水电负责人评估，现国内工装商业项目70%的装饰水电都是外包。

没错，施工图深化就是帮人画图的，所以本行业一向不被人看好，但是大家想过没有，如果把施工图深化比作设计行业的农民工，那么这个社会能却少建筑工人和清洁大妈吗？但是，36行却是行行出状元，当不了凤凰难受还不能努力做个鸡头吗？只要把这点事做精、做专业，一定会得到更多的设计师认可。你的成就在于你自己的定位，如果你不思考、不努力，那么活该你做绘图元，如果你自己身经百战、经验丰富、绘图高效、成功深化几十上百个大型项目，估计全球各大设计公司都会挖你吧！

随着施工图深化行业的发展，已引起设计师或设计公司的重视，有的在自己组建施工图深化部门，也有的在找施工图深化公司合作，当然这些都在不断断证明施工图深化设计的重要性和必要性。

施工图深化设计服务是指方案细节优化+施工图绘制，将原设计方案的收口细节、施工方式、材料搭配优化好之后绘制成一套具有可实施性的完整图纸。通常施工图深化过程较为繁琐，除了要绘制工作量巨大的图纸还要考虑每个空间、每个造型的施工方式和细节收口，需要具有精通施工工艺的深化设计师才有胜任。

施工图深化服务商应具有高灵敏度的项目适应能力，对于方案齐全或者不齐全的项目都有能力接手并顺利完成项目深化服务，能应对各种类型的项目，用专业能力+服务能力让委托方省心、省事。

易鸟施工图深化公司由东木施工图外包公司于2017年转型，公司拥有20多位施工图深化精英和6位深化设计管理人员，力争为客户提供一个专业、高效、低价的服务。施工图深化设计服务是指方案细节优化+施工图绘制，将原设计方案的收口细节、施工方式、材料搭配优化好之后绘制成一套具有可实施性的完整图纸。通常施工图深化过程较为繁琐，除了要绘制工作量巨大的图纸还要考虑每个空间、每个造型的施工方式和细节收口，需要具有精通施工工艺的深化设计师才有胜任。

易鸟机电设计顾问（简称：易鸟水电）是一家集水电设计、弱电设计、消防设计、暖通设计四大专业为一体的综合性外包服务顾问，致力于精装修、建筑、景观等机电设计领域。